«Газпром-Медиа Холдинг», поддерживая стратегический приоритет Российской Федерации по повышению рождаемости, ставит перед собой задачу по формированию позитивного восприятия многодетности как желанной и социально одобряемой модели. Целью холдинга является утверждение представления о большой счастливой семье как о социальной норме, а также опровержение мифа о том, что многодетность может затруднять карьерный рост. Воспитание детей, как отмечается, развивает компетенции, не преподаваемые в бизнес-школах, и может рассматриваться как карьерное преимущество.
С соответствующим заявлением выступил генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров (отец шестерых детей) в рамках сессии «Большая семья – большие охваты. Новая демография и нарративы для медиаменеджеров», организованной при поддержке холдинга на Петербургском международном экономическом форуме. «Газпром-Медиа Холдинг» в пятый раз участвует в ПМЭФ в качестве генерального медиапартнёра.
В ходе дискуссии, модератором которой выступила телеведущая, журналист и общественный деятель Мария Ситтель, Александру Жарову был задан вопрос о возможных рисках для работодателя, связанных с многодетностью сотрудника, а также о влиянии большого количества детей на эффективность управления крупной компанией. В ответ глава холдинга перечислил пять ключевых управленческих навыков, развитие которых он связывает с жизнью в многодетной семье:
- Кризисный менеджмент и способность к приоритизации в режиме 24/7;
- Умение делегировать полномочия;
- Стрессоустойчивость;
- Долгосрочное стратегическое планирование;
- Медиация конфликтов.
Как отметил Александр Жаров: «Попробуйте уложить спать шестерых детей и помирить их после ссоры, тогда любой рабочий дедлайн покажется легкой разминкой».
Глава холдинга также призвал при выборе между кандидатами, имеющими семью с детьми и не имеющими таковой, отдавать предпочтение многодетным. «У многодетного есть три важных качества. Он не боится сложностей. Он понимает, что любая ситуация разрешима, и это важно. И самое главное — он внимательно относится к людям. Если ты невнимательно относишься к своим детям, ну, ты не родитель. Соответственно, это всё экстраполируется на всех. Поэтому призываю вас: хотите стать лидером — создайте большую семью, пройдите через это приятное испытание и достигните высот», — подчеркнул Александр Жаров.
Кроме того, генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» рассказал о том, как личный опыт многодетного отца помогает выстраивать контентную стратегию холдинга. Холдинг занимает лидирующие позиции по охвату молодой аудитории, что, по его словам, накладывает ответственность за формирование культурной среды для целых поколений. В портфеле компании — значительный объём детского и семейного контента. В частности, анимационная компания «ЯРКО» (входит в холдинг) производит мультсериалы «Дракоша Тоша», «Тикабо», «Шушумагия», «Команда Матч», подростковый проект «Технолайк» и полнометражный фильм «Доктор Динозавров». Телеканал ТНТ транслирует семейные сериалы «Праздники», «СашаТаня», «День Семьи», «Букины». Функционируют «Детское радио» и приложение RUTUBE Детям.
По убеждению Александра Жарова, для эффективной коммуникации со зрителем недостаточно одного только анализа потребительского поведения — необходимо глубинное эмоциональное понимание аудитории, которое даёт именно опыт жизни в многодетной семье.
В заключение глава холдинга призвал не рассматривать многодетность как препятствие для карьерной реализации, а видеть в ней мощный ускоритель профессионального и личностного роста.
